本次培训历时三天，主要采用了主管和业务员分合有序的培训模式。18日下午，如期召开的主管座谈会正式拉开主管层级人员的培训序幕。在一片欢声笑语中主管们围坐成一圈相互递送着新年的祝福。品着香茶糖果，听着营销部经理轻松愉快的讲话，纷纷诉说着对新一年蓬勃事业的向往，并相互激励一定要切实贯彻戴董关于“公司第二个五年总体发展思路和蓝图”的战略部署，一会要通过“创新变革”实现心中的梦想。

　　为了更好地提高主管们经营团队的能力，分公司根据总公司“用‘三快’促进业务队伍建设”的指导精神，集中进行了“三快”讲解。虽然很多主管已有多年的从业经验，但通过这一天的课程，主管们系统地掌握了一套领导团队的方法。从辅导到训练，从陪同拜访到角色扮演，一系列系统的培训使主管们面对日后团队经营，更加灵活而清晰。

　　业务员的课程则大有不同，重点集中在了绿色增员训练上。从激发增员意愿，到改进增员方法，从育鹰计划到职涯规划，丰富培训燃起了业务同仁心中不断壮大的激情的火焰。晚课中，全员一起回顾了吉分的发展历程，一幕幕感人的照片，一段段感人的故事，所有人都为能在创业路上同行而心存感激，并将期许藏于信中邮寄给了未来的自己。虽然一整天的培训很辛苦，但每一位学员都全情投入，他们用纸、笔记下了自己成长的每一步，用心勾画出了事业蓝图的每一景。

　　在全员培训的开场，分公司总经理解析了保险行业2009年经济政策变革，并回顾了合众人寿在寿险业获得的奖项及吉分发展的历程，再次坚定了全体学员对行业、对公司的信心。随后，培训部经理通过对合众基本法与同业基本法的深入剖析，让全员再一次看到合众独具的亮点并掌握了未来增员的技巧。营业部任桂英经理对喜洋洋这款集多重保障于一身的司庆特供产品进行了重新包装，为全体业务伙伴再创业绩高峰做好了铺垫。

　　三天的培训在忙碌中悄然进入尾声，虽然学员们略有疲惫，却因满载而归而心怀喜悦。在开门红下一阶段工作布置过程中，每一位营业部经理都不能抑制心中的激动，纷纷带领自己的团队一次次呐喊出心中的梦想。

吉林分公司培训部