合众人寿董事长戴皓：创新变革 站在历史的新起点（来源：和讯）
2月2日，合众人寿2010年全国工作会议在武汉香格里拉酒店隆重召开，董事长戴皓作了题为《创新变革，站在历史的新起点》的报告。他指出，经过五年的艰苦创业，公司的保费规模和总资产迅猛发展，年保费规模从2005年的6亿元增至2009年的58亿元，增长近10倍，公司总资产已超过150亿元，和开业当年的7亿元相比增长了20余倍，无论是保费规模还是总资产，公司不仅在同批开业的公司中遥遥领先，也超越了部分先期开业的公司。
戴皓充满激情地描绘了公司第二个五年的发展蓝图、总体发展思路和规划，明确了未来五年个、团、银三条线的战略目标和实现途径，戴皓指出，公司未来五年的奋斗纲领是打平上市，实现价值分享。2010年的保费力争过百亿，在第二个五年力争总资产突破一千亿元。
《创新变革，站在历史的新起点》的报告的《战略篇》重点是明确了公司赢向未来的经营主题——创新变革。报告阐明了创新变革的重要性和必要性，指出企业要实现由规模向效益的转变，从优秀到卓越的飞跃，必须经由创新变革，公司制胜的关键就取决于顺应市场变化的创新变革能力。阐述了创新变革与发展的关系，创新变革与继承的关系，并以大秦帝国通过创新变革统一中国，华为公司通过不断变革成为世界电信业知名企业以及中国保险业近二十年来的快速发展的生动事例说明了创新变革是强国富民的必由之路，创新变革是企业发展壮大的必然选择的道理。戴皓在报告中还明确指出了创新变革的具体内容，他指出，创新变革包括思维模式的创新和工作方法的创新，创新变革的落脚点则在于干部，而创新变革的核心结果是通过创新变革构建核心竞争力。他还就公司业务发展模式、经营管理模式和竞争模式等三个方面创新变革的具体内容进行了具体阐述。在战略篇的最后，戴皓将2010年定位为“创新变革之管理提升年”，并明确了公司2010年在制度、流程和队伍三个方面管理提升的奋斗目标。
在报告的《执行篇》里，戴皓首先全面总结了2009年的经营成果和取得的成绩，他指出，2009年，通过全系统全体内外勤员工的共同努力，公司在经营管理方面取得了五个方面的成绩，一是公司业务稳定增长，渠道结构日趋优化。2009年公司总保费收入58亿元，同比增长6%，个险保费收入（含续期）同比增长17%，保费占比从2008年的34%提升至37%，银保业务平稳发展，保费收入同比增长4%；二是产品结构调整效果较好，高内涵价值产品的保费增幅显著。其中个险传统险保费6.5亿元，同比增长18%，保费占比87%，比2008年上升了36个百分点；团险意外险保费4526万元，同比增长12%，保费占比34%，同比增加了20个百分点；银保期交保费2.5亿元，同比增长702%，保费占比7%，同比上升6个百分点；银保十年期保费4.8亿元，同比增长37%，保费占比14%，比2008年增加了3个百分点；三是业务品质得到改善，继续率持续提升，个险13个月继续率在新公司中位居第一，银保名列前茅；四是投资收益高于行业平均水平；五是管理基础逐步夯实。在总结上述成绩后，戴皓充满深情地说：“2009年的成绩是在发展形势极为复杂、极为困难的情况下取得的，成绩来之不易，是全体合众人共同努力的结果，是各条业务线上内外勤伙伴们不懈奋斗的结果，是各级干部扎实工作的结果。我代表公司董事会和总裁室对大家取得的成绩表示热烈的祝贺！对大家一年来的辛勤努力表示衷心的感谢！”
报告的《执行篇》还明确了2010年的经营方针、目标和任务。戴皓指出，2010年的总体方针是“鼓士气、练内功、赢未来”。个险经营目标是传统险标保实现8.99亿元，续期16.3亿元；银保实现总保费50亿元，其中趸缴五年期36.1亿，趸缴十年期6.4亿元，期缴7.5亿元，续期2.5亿元；团险实现两差打平。他还在报告中透露了公司为实现2010年目标任务已经和即将推出的各项利好政策，并明确了各条业务线、人力资源、财务、投资和不动产、后援支持及风险合规工作的具体创新要求。在报告的最后，戴皓满腔热情地展望了2010年，他说：“2010年是公司第二个五年发展规划的开局之年，站在新的起点上，全体合众人应该更加奋发有为，展望美好的未来，我们信心百倍。我们相信，经过矢志不渝的创新与变革，必将形成万众一心、上下同欲的奋斗理念。我们相信，只要我们坚持不懈地努力拼搏，合众人寿的明天一定又见彩虹！”